Jeżeli prowadzisz firmę lub jesteś choćby leaderem większego działu w przedsiębiorstwie pomyśl, jak kierujesz pracą pracowników. Czy robisz to intuicyjnie, czy długofalowo?
Twórca artykułu: Power Sound
Zainspirowane przez: http://hurtowniazabawek.pl
Twórca artykułu: Mermaid Properties Sp. z o.o.
Na sto procent martwiłeś się, z jakiego powodu twoje przedsiębiorstwo nie funkcjonuje jak to sobie wyobrażałeś. Z jakiego powodu miast dawać zyski, przynosi jedynie deficyt a twoi pracownicy liczą na sys
tematycznie wypłacaną stawkę. Czy jesteś w stanie cokolwiek jeszcze wykonać, żeby pomóc przetrwać twojemu przedsiębiorstwu?
Wbrew przekonaniom, to niezwykle ważne pytanie, gdyż od niego zależy dalszy rozwój firmy.
Zobacz bez wahania ten udostępniony (
http://kancelaria-cpr.pl/2013/10/17/powody-dla-rozdzielnosci-majatkowej/) materiał. Przedstawia on podobną problematykę, więc z pewnością też będzie dla Ciebie interesujący.
Zarządzanie intuicyjne opiera się głównie na strategiach zaradczych, które odpowiadają na aktualne zapotrzebowania i kłopoty. Zarządzanie to poza tym oparte jest na nadmiernej kontroli podwładnych. Inną strategią będzie zarządzanie przez cele. Ogólnie rzecz ujmując polega ono na długofalowym planowaniu posunięć firmy, opartym na dogłębnej wiedzy odnośnie przedsiębiorstwa oraz działań pracowników. Zarządzanie przez
cele angażuje wszystkich pracowników, nawet tych z niskiego szczebla (zobacz świetny artykuł o zarządzaniu przez cele). Rzecz jasna, by cele spełniały swoje role, muszą być zbudowane dość szczegółowo. Cele nadrzędne powinny być spójne z celami pracowników.
Zainspirowane przez: http://sxc.hu/
Twórca artykułu: Wendy
Zainspirowane przez: http://www.flickr.com
Kluczem do właściwie postawionych celów może być analiza procesów biznesowych. Dopomaga ona zrozumieć oraz u
systematyzować szereg procesów, jakie odbywają się w przedsiębiorstwie. Procesy te to na przykład sprzedaż,
logistyka magazynowa zamówień, kontakt z klientem i sporo jeszcze innych. Wszelkie procesy muszą harmonijnie współdziałać ze sobą. Rzetelna analiza
procesów biznesowych zminimalizuje
koszty utrzymania firmy, podniesie efektywność działań, podniesie także ich jakość. Warto zatrudnić niezależną firmę, która wykona taką analizę. Mamy wtedy pewność obiektywności i nie musimy poświęcać energii na te działania.
